Fasciné par les opportunités économiques offertes par la Chine, je m’initiais à la sous-traitance quand cette discipline était encore le secret farouchement gardé des grosses sociétés multinationales. Il y a clairement des gains énormes à faire en déplaçant tout ou partie de votre production en Chine, mais seulement si vous connaissez les règles du jeu.
Il y a de nombreuses barrières à franchir pour pénétrer ce marché : la différence dans le langage, la culture, l’étiquette des affaires, la vision des relations, et même la perception du temps. C’est pourquoi de nombreuses sociétés occidentales se laissent intimider et choisissent de passer par un intermédiaire plutôt que de se lancer seules à l’assaut de la Chine.
Mais vous découvrirez rapidement que la difficulté devient alors de trouver un intermédiaire fiable qui accompagne vos projets et partage avec vous toutes les informations nécessaires pour réussir :
- Comment mettre en place une méthode rigoureuse de sélection des usines chinoises
- Quels sont les réseaux à pénétrer ? Comment s’entourer des meilleurs contacts ?
- Où trouver les usines qui correspondent à votre type de production
- Les erreurs à ne pas commettre quand on s’initie à la sous-traitance en Chine
- Quelles province et zone industrielle en Chine sont les meilleures pour acheter pour votre produit
- Comment (et pourquoi) vous devez installer une usine en Chine
J’ai été victime de cette culture du secret quand j’ai commencé mes projets de sous-traitance et d’achat en Chine et pour cette raison, j’ai décidé aujourd’hui de mettre à profit mes 12 ans d’expérience sur le terrain et mon large réseau de contacts locaux pour vous guider dans vos projets d’externalisation.
Voici un aperçu de ce que vous allez découvrir grâce à mon rapport d’expertise « Réussir en Chine, 12 ans d’expérience d’un entrepreneur passionné »
- Vue d’ensemble des opportunités de l’économie chinoise et des principaux acteurs locaux
- Comment appréhender et maîtriser la culture chinoise
- Monter une stratégie de sous-traitance en Chine– Les 12 erreurs les plus commises en matière de sous-traitance en Chine
- Comment sélectionner son usine ou son fournisseur – Les facteurs clés de succès
- Les 10 règles de la négociation interculturelle
- Comment gérer les étapes critiques de votre production et assurer une qualité conforme
- Transport et logistique
- Gérer le risque
J’ai longtemps mûri ce projet qui est le fruit de
- 12 ans d’expérience
- 1 627 visites de différentes usines
- 211 rencontres avec des spécialistes internationaux
- 1 530 heures de réunions avec des sous-traitants chinois
Pour rendre les informations clé de ce rapport rapidement accessibles, j’y ai aussi résumé, sous forme de listes pratiques, mes meilleurs « trucs & astuces » sur l’achat et la sous-traitance dans un pays dont la culture n’a –presque- plus aucun secret pour moi.
C’est le guide que j’aurai voulu avoir quand j’ai commencé à travailler avec la Chine.
Vous pouvez télécharger gratuitement le chapitre de ce rapport consacré aux : « 12 erreurs à ne pas commettre pour réussir votre externalisation en Chine »
Le rapport d’expertise « Réussir en Chine » est disponible à la vente en version PDF au prix de 75 €, c’est 50% d’économie sur la version papier à 149 €. Vous pouvez voir la table des matières ici.
En cliquant ACHETER vous serez dirigé sur le site de téléchargement pour procéder au paiement. Une fois votre paiement validé, vous aurez accès au fichier PDF du rapport pour le télécharger depuis le site payloadz.com. Merci de votre confiance.
